全媒体时代，媒体融合发展是大势所趋。8月19日，“日日新·向未来”2023媒体融合10年实践与探索日新论坛在昆明开幕，共同探讨新形势下推进媒体深化融合，加强融媒传播体系建设的对策与办法，为讲好新时代云南故事汇智聚力。

论坛上，上海大学新闻传播学院院长、教授、博士生导师严三九以“融合生态、价值共创与深度赋能——未来媒体发展的核心逻辑”为主题作了主旨演讲。以下为主旨发言全文：

(相关资料图)

自从第四次工业革命浪潮袭来，技术驱动的社会变革愈发强烈，传统行业和市场的边界与规则不断被打破、被颠覆，人类社会进入充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代，这对媒体行业带来了前所未有的冲击。为了适应这种不确定的趋势，媒体行业作了许多有益的探索，虚拟现实、机器人写作、大数据挖掘、算法推送等技术不断推动媒介的生产、传播等向多元化发展。但是，这些应用都只是传播变革的具体形态，是媒体向智能化方向发展的阶段性产物，对它们单一的分析不利于我们对媒体的发展格局有宏观的审视。

首先需要注意，每一种媒介都有自己的核心逻辑，聚合平台的逻辑是信息整合和分发；搜索引擎的逻辑是影响媒体内容和流量的走向；社交媒体的逻辑是渠道分流，通过用户联结影响内容分发；垂直服务平台的逻辑是算法、基于用户画像的智能化推荐和场景化信息服务；对于微视频平台，UGC的信息生产和话语权的降维表达，使其真正成为流量的超级入口。媒介逻辑会对社会情境和人们的行为产生同构作用。

在媒介发展的不同阶段，我们在观念上经历了从受众到用户、从节目到产品、从内容到关系再到场景的转变，这些都是生态观的初步体现。媒介融合生态系统的建构，需要实现多元维度的价值共创，从而实现生态系统内部的资源、能力和创新整合，最终达到媒介生产和分发的最优配置。具体而言，它需要做到以下三点：一是以技术赋能为切入点，强化新技术对传媒行业内在流程和运行逻辑的改造；二是以市场和用户需求为终点，进行经济赋能和人性化赋能，深度介入媒介生产和分发；三是打破媒介间的壁垒和边界，实现价值流通的最大化，重塑传媒生态。

赋能指的是去中心化的主动离心发展，即利用互联网扁平化的特点，打破垂直管理的局限，通过资金、技术、市场、管理、渠道、人力、知识产权等维度的赋能，建立联结、激发用户潜能、关注长尾市场，延展企业的产品和市场体系。媒介生态是指围绕信息活动展开的，个人、媒介组织、社会以及其他利益相关者之间进行互动融合和价值交换的系统。赋能的最终目标是构建完善的生态系统，它将通过人与媒介的融合、内容与关系的融合深度嵌套市场和生活，从而形成以价值共创为目标的融合生态。

要持续地推动媒体的价值创新，单一的赋能手段难以实现，必须从技术、经济运行、人性化等不同的维度进行整体安排，促进媒介融合生态内部形成整体性协作和良性循环。当前多数媒体尤其是传统媒体对媒介融合的理解还有很大偏差，过于注重两端的融合，把重心放在了中央厨房和两微一端的建设，忽略了价值流动和用户需求这两个重要维度。融合是系统思维的产物，应当充分保证信息和价值的自由流通，以满足用户需求、促进人的社会行动的自由度为目标，创建融合生态。融合生态的核心是价值创新，即通过连接形成多渠道、多内容、多元价值之间的交叉与重叠，创造全新的资源配置方式和价值形成模式。

媒介融合生态下的价值创新，要通过大数据、人工智能、算法推荐等技术赋能手段对媒体内在流程和逻辑进行改造，通过区块链、通证经济等经济赋能途径创新价值共创和价值变现模式，同时还要通过人性化赋能让媒体更安全、更道德。通过以上维度的综合设计，促进媒介融合生态的整体协作和良性循环。